8月6日上午，祥龙物流集团召开“十五五”时期企业发展规划务虚会暨编制工作启动会。公司党委书记、董事长陈虹桥出席会议并讲话。集团领导班子成员、总法律顾问、技术顾问出席会议。集团各部门负责人，所属各三级单位领导班子成员参加会议。
会上，祥龙物流集团副总经理霍向梅传达了上级单位关于“十五五”规划编制工作的指示精神。所属各单位结合主责主业，围绕“十五五”规划时期的发展思路进行了交流研讨。相关单位专题汇报了网货平台发展策略、京南昌达物流园公转铁项目、三台山园区转型升级规划方案。会议结合公司当前面临形势、发展目标、重点任务、重大项目进展情况、重大政策举措等内容进行交流发言。
陈虹桥在总结讲话中指出，“十五五”时期是祥龙物流集团紧抓机遇，推动行业转型升级，实现高质量发展的关键期。此次会议召开的目的是以编制高质量、战略性强、可落地的规划为目标，通过交流研讨明确发展方向，统一全员思想认识，为未来五年及长远发展提供指导。
陈虹桥强调，公司上下要结合企业实际，明确主要发展方向，统筹好做优增量与盘活存量的关系，提高现有资源配置效率。要认真做好“十四五”规划总结评估，尤其是要对主要指标、重点项目、重要工作落实情况进行全面评估。在总结成绩的同时，要注重分析短板弱项，提出改进措施，为科学编制“十五五”规划提供重要依据;要按照上级关于“十五五”规划编制工作要求，加强沟通衔接，按时间节点完成各阶段工作，增强规划的科学性、可操作性，高质量完成规划编制，指导集团未来五年乃至更长时期的发展。
会议号召，“十五五”规划事关祥龙物流集团未来五年乃至更长时期发展大局，公司各级要提高政治站位，上下统一思想、积极行动起来，围绕高质量发展的首要任务，以“勇争一流”的使命感和“履责于行”的责任感，扎实推进规划编制工作，切实提升“十五五”规划的科学性、精准性，为推进企业高质量发展打牢基础。