为进一步加强干部队伍建设，提升中层干部履职水平，全面回顾和总结2024年工作成果，科学谋划2025年工作，1月16日，祥龙物流集团通过视频会议方式召开2024年度本部中层干部述职评议考核会。会议由公司党委副书记、工会负责人张振刚主持。公司领导班子成员、本部中层干部，所属三级单位党组织书记在主、分会场参加会议。
会上，公司总法律顾问、本部中层干部围绕部门工作职责、2024年度工作亮点、工作中存在的不足、自我工作评价、2025年工作打算等方面，全面总结了工作开展情况和成绩亮点，深刻剖析了问题和不足，有针对性地提出了改进措施和努力方向。
述职结束后，各分管领导对中层干部在德、能、勤、绩、廉等方面的总体履职情况和工作实绩进行评价，对下一步工作提出了意见与建议。在听取述职汇报后，主会场、分会场参会人员对本部中层干部履职情况进行了测评。
党委副书记、工会负责人张振刚在肯定各部室过去一年工作的同时，针对做好2025年工作提出三点具体要求。一是要加强工作的计划性和预见性，深入分析面临的形势和存在的问题，精心谋划2025年重点工作;二是要加强互联互通，强化部门之间、与所属各单位的通力协作、密切配合，不断提高服务指导意识，形成强大工作合力;三是要加强专业能力和专业素养的提升，深入推进政治理论和专业学习，提升责任意识和履职能力，充分发挥职能科室作用。