8月4日，祥龙物流集团召开2026年上半年工作会，深入学习贯彻祥龙公司半年工作会精神，回顾总结上半年工作经验，研判当前经济形势，部署下半年重点工作任务。公司党委书记、董事长陈虹桥作讲话部署。副总经理吴昊主持会议。
会议传达了祥龙公司半年工作会精神。公司所属4家单位汇报了上半年经营工作和下半年主要工作安排。党委副书记、董事、总经理杨林飞作祥龙物流集团2026年上半年经营工作报告。
上半年，祥龙物流集团主要经济指标实现“时间过半、任务过半”，营业收入、经营性利润均超额完成计划目标。综合运输板块特色优势持续巩固，航天运输全面突破，与多家国内商业航天头部企业达成合作；仓储物流板块存量业务稳中有进、增量业务拓展有力，中标电池原料仓储项目，切入新能源电池供应链领域；产业园及物业板块平稳运营提质增效，佰仓汇西区提前10天完成地铁28号线征收全部土地房屋腾退移交。改革创新持续深化，研发航天设备运输专用车，推进重大保障数智平台建设。专项工作攻坚突破，审计整改全面完成，京南昌达二期有序推进。
陈虹桥指出，上半年成绩来之不易，凝聚了全体干部员工的辛勤付出。在肯定成绩的同时，要正视物流行业激烈的市场竞争和内部业务结构优化、科技成果转化等挑战，必须增强忧患意识，在转型升级的关键攻坚期把准方向。
陈虹桥强调，要重点抓好四方面任务：一是坚持党建引领，凝聚高质量发展合力。持续强化理论武装，牢固树立和践行正确政绩观，巩固巡视巡察整改成果；二是锚定“十五五”规划目标，强化战略引领与落地执行。各单位主要领导要靠前指挥，把准公司在行业变局中的定位与方向。深入研究同行标杆企业的发展路径与市场策略，密切跟踪物流行业技术变革、模式创新和市场格局变化；三是深化改革创新与管理提升，加强干部队伍人才建设。加快培育新质生产力，完善人才机制，强化预算与成本管控，以管理效能支撑高质量发展。四是严守安全合规底线，筑牢企业发展根基。抓好合规经营，严抓生产安全和消防安全，抓实防汛工作，以高水平安全保障高质量发展。