锚定目标谋实效 实干笃行开新局 | 祥龙物流集团召开2026年一季度经营分析会

4月28日上午,祥龙物流集团召开2026年一季度经营分析会,全面总结一季度“开门红”成果,深入分析问题短板,安排部署二季度重点经营任务。公司领导班子成员、总法律顾问、本部各部室负责人及所属各三级单位党政主要领导等相关人员参加会议。

会议传达了祥龙公司一季度经营分析会精神要求,经营管理部作祥龙物流集团2026年一季度工作汇报,大件分公司、三台山公司、环捷公司、天津公司依次汇报了本单位一季度经营工作完成情况及二季度重点工作计划。

会议指出,2026年一季度,祥龙物流集团坚持以高质量党建引领高质量发展,全面落实祥龙公司工作部署,各项经营指标超额完成,顺利实现“开门红”。祥龙物流集团营业收入完成2.17亿元,同比增长7.21%,利润总额超额完成,资产运营能力、盈利能力和发展质量稳步提升。

党委副书记、总经理杨林飞对全体干部职工一季度的辛勤付出表示肯定,并对二季度工作提出要求。一是锚定既定指标任务,压实工作责任,挂图推进各项任务;二是聚焦核心主业,做强做优商业航天、大件运输、网络货运业务,加大仓储招商力度,延伸供应链条;三是深化精细化管理,加快推进“十五五”规划、智慧物流和业财一体化建设;四是严守安全底线,统筹抓好安全生产、合规管理与审计整改工作。

党委书记、董事长陈虹桥要求各单位抓好落实。一是坚持强化党建引领作用,开展好树立和践行正确政绩观学习教育;二是谋定目标任务,抓紧推进“十五五”规划和年度重点工作任务;三是抓好巡视巡察整改工作,举一反三,杜绝问题反复,统筹发展和安全。