10月14日上午，祥龙物流集团运输管理部围绕“提升业务效能，规范操作流程”目标，组织开展业务流程专项培训。培训通过系统讲解、案例分析、流程拆解等方式，围绕运输管理关键领域规范运营开展深度讲解。培训针对签字单规范填写、运输动态实时管控提出明确执行要求，系统梳理业务操作中常见的问题隐患，并提出了针对性强、实用性强的解决策略，进一步强化车辆全周期管理与动态监管能力。此外，培训结合实际场景对问题成因进行拆解，现场组织参训人员进行模拟操作演练，帮助参训人员进一步深化对业务流程的理解，提升实际执行能力。
此次培训精准发力，有效破解了业务操作中存在的流程标准不统一、环节衔接不顺畅等痛点问题，为运输部整体作业效率提升、运营风险防控筑牢坚实基础，助力公司物流服务质量迈向新台阶，为后续业务高质量开展提供有力支撑。