12月11日上午，祥龙物流集团召开2025年度第二次法治工作大会暨合规管理联席会，深入贯彻落实祥龙公司关于法治与合规管理体系建设的部署要求，全面总结公司合规及法务工作成效，部署下一阶段重点工作。
会议传达了祥龙公司2025年法治工作会议精神，听取了法务部关于2025年下半年案件进展的专项报告，审议通过了《祥龙物流集团合规风险库(2025年版)》《祥龙物流集团重要风险岗位清单(2025年版)》及相关合规协议、承诺书。经营管理部、安全环保部等部门以及大件分公司、京南昌达公司等所属企业分别汇报了年度合规管理与案件处置情况。
公司总经理杨林飞肯定了公司一年来在法务、合规管理方面取得的阶段性成果，并就下一步工作提出三点要求。
一是提高站位，强化合规意识。行业监管日趋严格、市场环境复杂多变，国有企业作为市场经济的“压舱石”，要以更高标准、更严要求抓实抓细合规管理工作。二是强化主体责任，保障第一道防线发挥主体作用。合规经营对于保障公司稳健运营具有重要意义，集团各部门和各所属单位要充分发挥第一道防线主体作用，对自身业务领域合规管理工作主动担负起实质性的主体责任、第一责任，增强工作主动性、自觉性。三是健全长效机制，夯实合规管理文化根基。一方面，要优化考核激励机制，加大合规工作在绩效评定中的权重，对违规行为严肃追责问责;另一方面，要深化合规文化建设，让“合规是底线、是责任、是保障”的理念深入人心，成为全体员工的自觉行动。
党委书记、董事长陈虹桥提出三点要求。一是强化政治引领作用。要深入学习贯彻习近平法治思想，通过理论学习、专题研讨等形式分层分类开展培训教育，切实将学习成果转化为依法经营管理的实际行动，让各级领导干部依法决策、依法办事的意识和能力显著提升。二是健全法律合规风险防控体系。要实现组织体系全覆盖、责任链条全贯通，形成上下联动的法治工作格局。围绕物流集团的重要部门、重要业务、重要任务等重点领域，深化法治管理体系建设，有效防范系统性法律风险。三是压实法治建设责任。各所属单位主要负责人要严格落实法治建设第一责任人职责，自觉做法治国企建设的组织者、推动者和实践者。切实增强底线思维、风险意识，把法治建设放在企业战略发展全局中统筹谋划，切实把法治优势转化为竞争优势、发展优势。
下一步，祥龙物流集团将以此次会议为抓手，推动法治合规要求嵌入业务全流程，常态化开展合规培训与风险排查，持续提升依法经营、合规管理水平，为企业高质量发展筑牢坚实法治屏障。