为进一步落实祥龙公司成本费用控制年的工作要求以及推进祥龙物流集团成本费用控制年、基础管理提升年“双主线”工作任务，4月11日，公司党委、工会、团总支共同组织召开了“成本费用控制年、基础管理提升年”工作部署推进会。
会上，公司党委工作部副部长宣读了《公司党委关于推动“成本费用控制年”、“基础管理提升年”的工作方案》，要求所属各党组织积极发挥党建引领作用，认真贯彻落实方针政策、宣贯文件、监督执行、引领党员干部、职工参与和协调资源，党员领导干部率先垂范，团结带领职工群众，发挥骨干带头作用。工会副主席从宣传动员、组织实施、总结成果、评比表彰4个阶段部署了“双增双节”专项劳动竞赛活动，要求所属各单位紧紧围绕工作方案开展增产节约、增收节支工作，促进盈利攻坚，力争节约增效，大力推行开源节流，降低能耗工作。团总支负责人部署了团总支“双主线”工作方案，要求所属各团组织在两项工作中要充分发挥思想政治引领、组织系统覆盖、青年骨干资源的优势，指导团员青年坚定不移听党话跟党走，认真贯彻落实各项具体措施。
公司党委副书记、工会负责人张振刚讲话，他强调，两级党组织要充分发挥党建引领作用，充分做好党员群众积极落实“双主线”工作的思想动员，要切实下实功、出实招、见实效，并对两级党组织扎实开展“双主线”工作提出了3点具体工作要求。一是认真落实党、工、团同向发力，做到全体动员，领会精神，广泛开展“双主线”工作;二是严格落实，主动参与，推进“双主线”工作有效落地;三是结合实际、抓准重点，发挥“双主线”工作节支提效的作用。
下一阶段，公司将持续推进成本费用控制和提升基础管理融合发展，提升各项基础管理水平，切实将降成本、提质量、增效益作为“总抓手”，确保完成2024年各项经营目标任务。
所属单位党组织书记、专职副书记，工会主席(工会负责人)，党群部门负责人，团支部书记参加会议。