8月11日上午，祥龙物流集团以视频会议的形式召开2022年半年工作会。
会上，公司10家所属单位及运输发展部分别对上半年经营工作完成情况和下半年重点工作实施举措进行了汇报。2022年上半年受新冠疫情影响，外部市场环境持续发生变化，物流集团所属各单位踔厉奋发，在努力抗击疫情的同时，力争实现各项经营目标。副总经理梁娜对各单位自复工复产以来各项经营工作的开展以及取得的工作成效表示肯定，对其中的亮点工作作出点评。
会上，党委副书记、工会主席王珂同志作祥龙物流集团半年党委工作报告；党委副书记、总经理马昕同志作祥龙物流集团半年行政工作报告。
总经理马昕结合行政工作报告，总结了集团整体经营指标完成情况以及近期重点工作开展情况；以“做大”、“做强”、“做优”、“做细”为发展方向，分别就主业经营目标、国企职责担当、重点项目推进、管理水平提升等四个方面提出工作要求；对京南昌达一期、商储园区转型升级、网络货运平台、智慧化物流园（无人仓）、供应链创新等业务的开展作出指示。
总经理马昕针对下一阶段工作，重点强调几点工作要求：下一阶段重点创新项目集中开展，各单位要提高站位，与集团公司保持高度一致，“人、财、物”服从统一调配，两级公司互相协调配合；要持续做好服务，加强与客户沟通，遇到问题及时处理，把问题消化在基层一线；安全工作要常抓不懈，始终绷紧安全之弦，有效落实安全生产责任。
会议号召，在祥龙公司和祥龙物流集团党委的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，以高昂的热情、求真务实的态度、开拓创新的精神，克服重重困难，为企业的高质量发展努力奋斗，以不退不让实现年度工作目标的优异成绩，迎接党的二十大胜利召开。