2022年5月18日，商储物流园区中轴线上的景观道，出现了一群小蓝，在他们的指引下，一列整整齐齐的队伍依次排队检测核酸。还有一名警卫队员，骑着电动车，车上喇叭循环放着“测核酸”，绕着园区一圈又一圈地通知。这样的场景，已经重复十天了，形成景观道上别样的“风景”。
5月8日，商储园区一墙之隔的小区突发疫情。祥龙物流集团连夜开会研究，商储公司领导班子及相关部室负责人第一时间返岗，组织排查，制定园区静态管理方案。5月10日起，商储园区实行了全面静态管理，封闭了西大门，让大部分职工居家办公，逐户跟园区商户做工作，百余家商户暂停经营，只保留17家单位民生保障物资的进出。
园区静下来了!但是，在少量员工在岗的情况下，如何保证静态管理条件下园区内的正常秩序和防控安全，是商储公司面前的难题。关键时刻，商储公司领导班子带领重点部室、库区党员干部十余人，以及部分一线员工，日夜坚守岗位不出园，做好安全巡查、环境消杀、供给保障、客户管理等工作，食堂备足了食材，打了一场漂亮的“保卫战”。
为减少流动风险，他们积极联系属地，请社区工作人员每日入园进行核酸检测，留守干部职工变身“引导员”，做好核酸检测工作协调、扫码、消毒等各项工作，截至18日共计完成核酸检测1928人次。为了对属地的支持表示感谢，商储公司为属地送去了锦旗，对携手抗疫一线人员进行了慰问。
面对突如其来的疫情风险，商储公司干部职工上下一心，当好抗疫先锋，坚守初心使命，用实际行动交出合格答卷。