3月25日，祥龙公司党委常委、副总经理王东节及相关部室负责人到祥龙物流集团大件分公司针对生产经营情况和保障任务运输准备情况进行了现场调研指导，祥龙物流集团总经理马昕、副总经理张洪涛参加调研。
王东节副总经理一行对大件分公司车辆、设备等使用情况进行了现场查看，并就执行日常运输任务及保障任务运输所需车辆设备情况进行了调研。在调研会上，大件分公司经理从人员、车辆设备情况、生产经营情况、今后发展情况等方面进行了汇报。祥龙公司相关部室负责人就设备购置、设备使用等进行了调研询问。祥龙物流集团总经理马昕、副总经理张洪涛从大件运输业务开发运行、应收账款管理和人才队伍建设等方面进行了介绍。
结合调研情况，祥龙公司党委常委、副总经理王东节提出几点建议要求：要在稳定现有业务量的情况下，进一步提高业务开发能力，抓住2021年保障任务和2022年冬奥会、冬残奥会运输任务的机会，大幅提高业务量，为企业创造更多经营效益;高度重视应收账款工作，进一步降低应收账款数额;进一步改善分公司现有人员结构，加快一线后备人员梯队建设，确保企业人员队伍稳定;加强车辆设备的使用和管理，在管理上下功夫，提高设备利用率，使车辆设备管理制度化、规范化、科学化;要高度重视重大保障运输任务，确保车辆设备完好有效，万无一失。