祥龙物流集团召开二届六次职代会暨二
3月11日上午，祥龙物流集团以视频会议形式召开了二届六次职代会暨二〇二〇年工作会。
会上，公司副总经理张振刚作了题为《攻坚克难、奋勇拼搏，为实现祥龙物流集团高质量发展而努力奋斗》的行政工作报告;党委书记沈智梅作了祥龙物流集团党委工作报告;财务部负责人李文慧作了《关于2019年度业务招待费、职工福利费使用情况报告》;副总经理谷祖辰宣读了大会决议草案。会上对2019年度先进单位、集团和个人进行了表彰。
2019年，祥龙物流集团营业收入同比增长17.49%，利润总额同比增长151.53%，经营性利润完成年度计划的406%，营业收入和经营性利润全部超额完成了计划指标，为企业经营进入良性循环打下了坚实的基础。
结合当前实际情况，各代表组以分组审议形式对行政工作报告(草案)、《关于2019年度业务招待费、职工福利费使用情况报告》(草案)、《〈企业集体合同〉履行情况的报告》(草案)、《关于申报综合计算工时工作制和不定时工作制情况的报告》(草案)、《北京市道路运输行业2019年集体合同》(草案)、《工资集体协议》(草案)、《关于北京祥龙物流(集团)第二届五次职代会闭会期间联席会议(扩大)情况的报告》(草案)以及大会决议(草案)进行了审议表决。大会以书面形式通报了公司党委书记沈智梅、总经理马昕个人述职述廉报告和《职工董事履职情况工作报告》。并将于会后以适当形式签订《经营管理者工作目标责任书》《党建工作年度目标责任书》《北京市道路运输行业2019年集体合同》《工资专项集体合同》《2020年度维护稳定工作责任书》。
针对2020年工作，公司党委书记沈智梅提出三点意见。
一要不忘初心，整装出发，将国庆保障任务总结的宝贵经验转化为企业发展的持久战斗力。要继续保持执行任务时展现出的政治过硬、作风过硬的状态，总结提炼好的经验做法，完善细化好的制度机制，以胜利之后再赶考的归零心态，投入到疫情防控工作中去，投入到复产复工中去，推动企业持续高质量发展，一年更比一年好。要特别表扬参与支援疫情防控一线运输任务的干部职工，向全力支持他们的家属致以衷心的感谢和崇高的敬意。疫情来势汹汹，春节假期期间接到了紧急通知，大件、配送两个单位第一时间召回保障队伍，第一时间完成了队伍集结。参战同志们在最危险的时刻挺身而出、无私奉献，克服了任务紧急、人员紧缺、昼夜不歇、装点分散、条件艰苦以及两场大雪路况复杂等困难，完成了小汤山改扩建的运输保障任务，他们是逆行战士，是“战疫”英雄!
二要坚定信心，振奋精神，努力实现夺取疫情防控与实现企业经营发展目标双胜利。要做到在打赢疫情防控阻击战的同时夺取经济发展目标两手抓、两不误，要千方百计寻找对策，想法设法破解困局，努力推动企业安全有序复工复产，努力保证全年经济指标不退不让。要充分发挥党组织把方向、管大局、保落实作用，推动编制“十四五”发展规划工作，以高质量发展为核心，贯彻落实新发展理念，为企业发展的谋篇布局，做好顶层设计。
三要坚持问题导向，结果导向，全面落实依法治企，依制度治企。在干部队伍建设工作中，要以全面从严治党、依法治企、依制度治企为主线，防止几种倾向：一是要防止骄傲自满、思想松懈的倾向;二是要防止固步自封、不思进取的倾向;三是要防止形式主义、上热下冷的倾向。“作风建设永远在路上”，稍微松一松就会一退千里，所以我们要常思进取之心，常怀感恩之心，常怀敬畏之心，永葆青春活力，永葆革命斗志，不断自我净化、自我革命、自我提高，才能确保企业持续稳定发展。