“两手抓”要“两手硬” 确保复工赢大考
2月10日祥龙物流集团召开视频会议，就公司复工坚决打赢疫情防控阻击战和经营恢复效益增长工作进行了专题部署。两级公司主要领导，疫情防控工作领导小组、工作小组组长及骨干成员参加。
会上，党委副书记王珂对《关于加强党的领导、为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证的通知》精神进行了再部署，围绕发挥党组织作用、健全疫情防控机制、落实“四方责任”、坚持党建引领、全力稳增长、严肃监督执纪问责六个方面再次进行了部署。结合公司实际，特别提出对各单位管理范围内的租户，要参照本单位员工的服务管理方式，动态摸排其业务类型、人员情况和服务需求等，分类施策，细化服务管理方案，确保疫情防控工作万无一失。对各单位管理范围的临时性流动办事、作业等人员，细化大门服务管理方案，严格管控，增强巡查力量，切实将传染源切断在门外。
副总经理谷祖辰针对各下属企业聘请的外部委托单位如何做好疫情防控工作进行了重点部署，要求各企业针对外委保安、保洁、食堂等单位进一步完善防控方案，确保复工后的服务管理和防控工作万无一失。
副总经理张振刚就《关于加强新冠防疫和经营管理工作的意见》进行了部署，对集团公司针对复工后出台的十项防控措施和抓好经营工作六项措施进行了详细的讲解，为“两手抓、两手硬”提供了及时的制度保证。
总经理马昕从思想重视、行动积极、应急处置得当三个方面进行了强调，特别强调了各园区临时出入证的使用与管理、一律不允许私自在园区住宿、准备隔离室、保证正常的业务开展等方面的具体要求。
最后，党委书记沈智梅讲话。沈书记指出，一是进一步提高政治站位，层层落实责任。要认真落实好“四方责任”，各级党组织切实担负起主体责任，党政主要领导担负起第一责任人责任，落实好商户、物业租赁客户、外委单位的管理责任和商户、物业租赁客户、外委单位自身的责任书签订，确保责任落实无遗漏。二是进一步完善方案，做好复工后疫情防控工作。要按照三位领导小组办公室主任的部署，按时完善报送各企业方案，及时转换到复工后防控工作节奏上来。三是进一步落实措施，加强对重点区域、人群的管控。针对职工、商户、外委单位、物业租赁客户要分类施策，重点防控;针对办公场所、公共区域、食堂、宿舍等要重点管控，尤其是宿舍，严禁祥龙物流所属园区成为传染源游离在社会网格化管理之外的“藏匿地”，凡是没有特殊原因、未经过一定程序审批、未采取严格防控措施的私自留宿的单位，一经查实，从重处理。四是进一步积极行动，确保“两手抓，两手都要硬”。当前，公司面临两个“大考”：疫情防控工作的大考和经营恢复效益增长的大考。一方面要牢记疫情防控工作是当前最重要的工作，全力以赴坚决打赢疫情防控阻击战;另一方面要牢记国企职责使命，国有企业是党和人民最可信赖的依靠力量，要提前谋划早下手，抓好经营恢复效益增长工作。五是进一步发挥党组织领导作用、党员干部示范带头作用和党员先锋模范作用，团结带领广大职工群众，确保各项决策部署落实到位。前一阶段，公司承担支援防疫一线运输保障任务，临时党支部充分发挥作用，党员干部始终坚守一线，参战党员认真践行了“五带头”，全体参战人员风雪无阻、奋勇拼搏，顺利完成了大批量的运输保障任务，在此提出表扬!要以此为借鉴，将这种精神发扬到全集团，为赢得两次大考提供宝贵的动力源泉。